Einführung
Global agierende Unternehmen sind weltweit präsent und verbunden. Produktion, Logistik, Einkauf, Vertrieb und Märkte bilden ein Netzwerk über Landesgrenzen hinweg. Betrug, Diebstahl, Schmuggel, Markenpiraterie, Wirtschaftsspionage und Compliance bedrohen die Industrie und den Handel mit ihren Wertschöpfungsketten. Illegale Handlungen passieren außerhalb und auch innerhalb global agierender Unternehmen. Schadensminimierung ist das Ziel von Klärungs- sowie Gegenmaßnahmen und begründet den Handlungsbedarf.
Hoheitliche Sicherheitsorgane können diese Vorfälle nicht verhindern. Eine prinzipiell notwendige grenzübergreifende Vernetzung sowie abgestimmte Maßnahmen finden nicht statt. Meldewege, Interessen, Vertraulichkeit, Öffentlichkeitsarbeit und Handlungsoptionen sind in hoheitlichen Organen darüber hinaus völlig anders definiert als in der Wirtschaft.
FIFI stärkt die konzerninternen Fähigkeiten im Kampf gegen Kriminalität, Bedrohungen und illegalen Handel. Relevante Daten und Informationen aus vielfältigen internationalen Quellen werden hierzu erfasst, ausgewertet und zusammengeführt. Nur mit dem Einsatz von KI-Verfahren und einer weitreichenden Automatisierung in der Informationsaufbereitung ist die effektive und effiziente Verarbeitung dieser Massendaten möglich. Das Projekt vereint Forschung, Anwenderwissen und marktorientierte junge Unternehmen mit dem Ziel, praxisbezogene Lösungsbeiträge für geeignete Assistenzsysteme zu liefern.
Assoziierte Partner mit spezifischen Schwerpunkten und Interessen sind willkommen!
Das Fraunhofer Institut FKIE, DITS, Analytical Semantics und Traversals danken der Initiative von Philip Morris International, das Projekt im folgenden Sinne maßgeblich zu fördern: Combating illegal trade, together. A global initiative to support projects against illegal trade and related crimes.Forderungen und Ziele
Paradigmatisch für FIFI sind zwei Annahmen:
- dass die frühe Erkennung von Kriminalität bei geeigneter Verarbeitung, Fusion und Aggregation aus der Gesamtheit aller legal zugänglichen Datenquellen mit guten Erfolgsaussichten möglich ist.
- dass bewährte Ansätze sowie von Sicherheitsbehörden genutzte Verfahren und Werkzeuge, zum Beispiel die Methodik des sogenannten Intelligence Cycle, auf die projektrelevanten Fragestellungen übertragen werden können.
Es folgt die Erfassung relevanter aktueller Daten und Informationen aus Quellen unterschiedlichster Herkunft, Art und Struktur:
- Daten aus dem Unternehmen beschreiben die Geschäftsprozesse
- Presse, Medien, offene soziale Netze, das Internet und Darknet prägen das Unternehmensumfeld und spiegeln Aktivitäten außerhalb des Unternehmens
- Politik, Marktteilnehmer, Kunden und engagierte Zuträger liefern zusätzlich relevante Informationen. Die Such- und Filterkriterien folgen aus der Fragestellung. Als Ergebnis fallen dabei themenrelevante, aber größtenteils unstrukturierte Massendaten an.
Die Erfassung gemäß der Fragestellung liefert Massendaten, die relativ unspezifisch im Sinne des Auftrags sind. Für jeden Report werden KI-basierte Modelle für die Filterung, Priorisierung und das Ranking zur Datenreduktion und zur Fusion eingesetzt. Interaktionen des Analysten dienen der regelmäßigen Verbesserung der Modelle.
Die eigentliche Analyse erfolgt auf dem vollautomatisch erfassten, vorverarbeiteten und kategorisierten Datenbestand. Tools dienen der Aufdeckung von Relationen, zeitlichen und inhaltlichen Zusammenhängen, Veränderungen, Trends, Anomalien, Auffälligkeiten und Warnungen. Der Analyst sichtet Daten und Informationen. Korrekturen an den vorgelegten Priorisierungen dienen auch der Anpassung reportspezifischer Modelle zur Datenaufbereitung. Relevante Informationen werden in die Analyse übernommen.
Der Zyklus schließt sich mit dem Report und seiner Präsentation vor dem Auftraggeber. Die Diskussion und Bewertung der Ergebnisse liefert Verfeinerungen und Anpassungen für zeitaktuelle Berichte folgender Zyklen zu unveränderten bzw. erweiterten Fragestellungen.
| Technologie | Intelligence Cycle, cloud technologies; natural language processing, translation, machine learning; Graph Data bases, visualization; Tracking. |
| Markt | Entscheidungsunterstützung in komplexen, unstrukturierten Szenarien mit dem Anwendungsschwerpunkt in der global aufgestellten Industrie. |
| Assoziierte Partner 2020/21 | Im Rahmen des Projekts werden geeignete Verfahren erforscht und ein Assistenzsystem prototypisch entwickelt. Ausgewählte unternehmensspezifische Szenarien von Partnern werden unter Wahrung der Vertraulichkeit im Projekt behandelt. Die regelmäßige Überprüfung der Einhaltung von Compliance-Auflagen für Fabriken in Niedriglohnregionen ist ein Beispiel. Die Teilnahme kann bis Ende 2020 abgestimmt werden. Kosten entstehen für die assoziierten Partner nicht. |
Links und Downloads
FIFI Informationsblatt [pdf]
FIFI Information flyer [pdf]- DITS Projekte [pdf]
- DITS Projects [pdf]
- FIFI Video [mp4]
- Pressenotiz
Projekt FIFI - Sicherheit und Anomalienerkennung in Lieferkettens und Unternehmens [pdf] - Press Release
Projekt FIFI - Security and Anomalies in Supply Chains and Organisations [pdf]
Referenzen von unseren Mitgliedern
Literatur aus verschiedenen Quellen